“รัชนี มหานิยม”ดัชนีชี้วัดความสำเร็จ
นับตั้งแต่เริ่มสตาร์ทเมื่อกลางปี 2544 แม้ว่า “นีโอ ไลฟ์” จะมีขุนพลนักขายร่วม 10 สายมารวมกัน
แต่นั่นไม่ใช่ตัวชี้วัดความสำเร็จ…
เพราะหลังจากนั้นไม่นาน การต่อรองก็เริ่มเกิดความชุลมุนวุ่นวาย เมื่อทุกคนเริ่มจับจุดด้อยของความเป็น “นีโอ ไลฟ์” ถูกทาง
ทั้งแบรนด์ ภาพลักษณ์ ชื่อเสียงเกียรติยศ และต้นทุน แทบจะมีค่าเท่ากับศูนย์ หรือจะมีก็แค่เพียงหยิบมือเท่านั้น
เมื่อ พลังขุนพลเริ่มก่อหวอดหนักข้อขึ้นเรื่อยๆ ผนวกกับความไม่พร้อมของแบรนด์ “นีโอ ไลฟ์” ที่ไร้ซึ่งชื่อเสียง ณ เวลานั้น ก็ต้องปล่อยให้ “ขุนพล” เหล่านั้นหลุดมือและออกไปสู้ตามยถากรรม
บทสรุป 10 สายงานที่ติดตามมา คงเหลือเพียงสายเดียวที่ยืนหยัด และไม่ไหวเอน
เพราะ เชื่อในความเป็นผู้นำของบอส “นพรุจ เวชกุล”
เชื่อมั่นในคุณธรรม เชื่อมั่นในวิสัยทัศน์ เชื่อมั่นในตัวสินค้า
เชื่อมั่นในแผนการตลาด เชื่อมั่นในความเก่ง และอีกหลายๆ
เชื่อที่เป็นข้อเด่นที่อยู่รวมกัน
…จนทำให้บอสสาว “รัชนี มหานิยม” ฟันธงว่า “เส้นทางที่เธอเลือกนั้น…ถูกต้องแล้ว”
เมื่อจับสายน้ำทั้ง 3 สาย มารวมกัน
- ทั้งบอส “นพรุจ เวชกุล” เก่งในเรื่องการตลาด เก่งในเรื่องแผน
- ส่วน “แม่พระพรรณชนก สุขชุม” เก่งในเรื่องสินค้า และความเชี่ยวชาญด้านผลิตภัณฑ์สูง นั่นคือ 2 ผู้ก่อตั้ง…
- ร่วมด้วยบอสสาว “รัชนี มหานิยม” เก่งในเรื่องการสร้างสายงานสมาชิก…
ทั้ง 3 ท่านก็ร่วมเปิดเกมในภาคสนามสุดชีวิต เรียกว่า “…ค่ำไหนนอนนั่น…”
จน “นีโอ ไลฟ์” ก้าวมาถึงจุดพีคสุดๆ เมื่อปี 2547-2548
แต่ก็ต้องมาตั้งหลักใหม่อีกครั้ง หลังสูญเสียผู้ก่อตั้งอย่าง “แม่พระพรรณชนก” ไป
เหตุการณ์ที่ไม่มีใครคาดฝันว่า จะมาเยือน “นีโอ ไลฟ์”…ในวันนั้น
ภายหลังเกิดเหตุไม่คาดฝัน…บอสสาว “รัชนี มหานิยม” ที่เหลืออยู่เพียงหนึ่งเดียว มิได้นิ่งนอนใจ…
เธอพยายามซ่องสุมกำลังพลที่เหลือเพื่อพับสนามรบต่อ จนพิชิตชัยเขตแดนลพบุรีสำเร็จ
เธอก็หยั่งรากลึกปักหลักที่กำแพงเพชร
แล้วค่อยๆ แตกลูกแตกหลานมาทางนครนายก และนครปฐม
ก่อนที่จะสยายปีกไปทั่วภาคเหนือ ภาคตะวันออก ภาคกลาง
ส่วนภาคอีสานนั้นถือเป็นฐานปฏิบัติการที่ใหญ่ที่สุดของเธอ
ก่อนที่มาปิดท้ายกันที่แดนใต้ ดินแดนทองคำที่ได้เวลาขุดเจาะ นับจากนาทีนี้ไป
“ช่วงนั้นประมาณปี 2547 ส่วนตัวแล้วรับรายได้เดือนละ 2 แสนกว่าบาท/เดือน ซึ่งตอนนั้นแม่พระยังไม่เสีย นีโอ ไลฟ์ ก็อยู่ในช่วงขาขึ้น คือรับอาทิตย์ละ 7-8 หมื่นบาท ก็ถือว่าเราสุดยอดแล้ว หาก
เทียบจากอดีตที่ผู้คนในสังคมไม่ยอมรับ บ้างก็ถูกกล่าวหาว่าไปหลอกลวง
เป็นแชร์ลูกโซ่บ้าง ธุรกิจสีดำบ้าง สารพัดสารพันปัญหาที่เจอะเจอ
ยิ่งแม่พระมาเสียยอดส่วนตัวก็หดหายไปครึ่งหนึ่ง
เพราะสมาชิกเสียขวัญไปส่วนหนึ่ง แต่เราก็กู้กลับมาได้อีกครั้ง และเริ่มพีคอีกครั้งในปี 2549-2551 จนถึงปัจจุบันนี้”
บอสสาวย้อนรำลึกถึงเหตุการณ์ในอดีต ก่อนที่จะมาพานพบความยิ่งใหญ่อีกครั้งในปัจจุบัน
ซึ่งหัวใจสำคัญของการเติบโต มันมาจากการ “สร้างคน” เพราะอย่าลืมว่าทุกคนมีความเก่งอยู่ในตัว
ขึ้น อยู่กับว่าเราจะดึงจุดไหนออกมาเป็นจุดเด่น
สอดประสานกับระบบไบนารี่ที่เป็นจุดแข็ง ที่สำคัญทำอย่างไร..?
ไม่ให้แผนไบนารี่โตแบบไฟไหม้ฟาง เพราะถ้าเราทำแบบโตเร็ว มันก็จะมอดเร็ว
แต่ถ้าเราทำแบบช้าๆ นั่นคือ หลักความจริงของธรรมชาติแผนไบนารี่ ที่ค่อยๆ
แตกไปทีละ 2 จาก 2 แตก 4 โตแบบนี้ไปเรื่อยๆ คล้ายๆ
กับการเดินของแผนสแตร์สเต็ปท์ คือเดินให้ถูกทาง
ซึ่งอย่าไปทำอะไรมากเพราะจะทำให้ระบบมันเสีย แต่ถ้าคุณดูเพียง 2 สายงานแล้วสร้างให้แข็งแรงเหมือนแผนสแตร์สเต็ปท์ นั่นคือ เสน่ห์ของแผนไบนารี่ ถ้าหากคุณสร้างได้ ก็จะโตอย่างไม่มีที่สิ้นสุด ดั่งบริษัท “นีโอ ไลฟ์” ณ เวลานี้
…ข้าม ด่านผ่านขั้นตอนการ “สร้างคน” ก็ข้ามขั้นมาสู่ขั้นตอนการ
“บริหาร” ซึ่งจะต้องรับรู้ไว้ก่อนเลยว่า
ธุรกิจขายตรงนั้นมันเติบโตคู่กับปัญหา ดังนั้น ทุกๆ
ปัญหาเราต้องกลั่นกรองออกมาทีละขั้น
เปรียบเหมือนเสื้อฟ้าทำหน้าที่รับปัญหาหน้าด่านแรก
และเสื้อแดงรับด่านหลังสุด หากหนักหนาแล้วค่อยข้ามขั้นมาถึงท่านประธานใหญ่
ซึ่งแกนนำทุกระดับชั้นล้วนมีบทบาทในการบริหารเท่าเทียมกัน
แต่ขึ้นอยู่กับว่าใครทำหน้าที่อะไร ก็จะมีการแบ่งบทบาทกันอย่างชัดเจน
ที่สำคัญวัฒนธรรมของ “นีโอ ไลฟ์”
ทุกคนจะมีเลือดสีเดียวกัน เพราะเติบโตมาจากสายเลือดเดียวกัน ทุกๆ
ท่านจึงถูกปลูกฝังให้รักพี่ – รักน้อง
คือเราจะสอนให้เขารู้จักบุญคุณของกันและกัน
ซึ่งวัฒนธรรมเหล่านี้เรารับเอาเนื้อดีมาจากแผนสแตร์สเต็ปท์แล้วสอดประสานให้
เป็นหนึ่งเดียวกับแผนไบนารี่ ตรงนี้คือข้อดี ซึ่งภายใต้สายเลือด “นีโอ
ไลฟ์”
สมาชิกทุกคนจะต้องก้าวมาตามระบบที่บริษัทได้วางไว้ทุกประการ
ไม่ว่าคุณจะจบ ป.2 ป.4 หรือปริญญาตรีและโท ทุกคนก็มาจากมาตรฐานเดียวกัน
ก่อนที่จะเติบใหญ่ภายใต้สายเลือด “นีโอ ไลฟ์” ที่มีความเข้มข้นเป็นสีเดียวกันเพราะการวางรากฐาน “นีโอ ไลฟ์” เราได้บ่มเพาะทุกๆ ท่านให้เกิดปัญญา
ดั่งสุภาษิตที่ว่า “ปัญญาดุจดั่งฆ้อน ความสุขุมดุจดั่งตะปู ผู้ใดสร้างตัวด้วยความสุจริต ผู้นั้นย่อมมีจิตใจห้าวหาญ”
นี่คือปรัชญานำธุรกิจภายใต้ขอบรั้ว “นีโอ ไลฟ์”
ที่จะก้าวทะยานไปสู่ตลาดหลักทรัพย์ฯ ในวันข้างหน้า
นับเป็นเป้าหมายใหญ่ที่เราจะทะยานไปให้ถึง เพื่อให้สมาชิก ผู้นำ ผู้บริหาร
ร่วมเป็นหุ้นส่วนเดียวกัน แล้วนำหล่อเลี้ยงสายเลือดใหญ่ “นีโอ ไลฟ์” ให้เติบใหญ่อย่างไม่มีวันจบสิ้น
นี่คือปณิธานอันแรงกล้าที่เกิดจาก บอสสาวตัวเล็ก แต่จิตใจกล้าแกร่ง…
“รัชนี มหานิยม” ประธานบริหารฝ่ายสมาชิก บริษัท นีโอ ไลฟ์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น